Accompagner l’émergence de nouvelles de service accessibles et adaptées aux usagers du territoire

OBJECTIF STRATEGIQUE : Développer une culture accessible pour tous

Soutien à une offre culturelle itinérante

L’offre culturelle est fortement concentrée sur les communes principales de l’agglomération même s’il existe des lieux de création et de pratiques en milieu rural ainsi qu’un tissu associatif qui irrigue l’ensemble du territoire. Cette situation doit conduire à favoriser une plus grande diffusion culturelle, en particulier en milieu rural. Il s’agira de favoriser l’émergence de projets innovants portés par des associations et/ou acteurs culturels. De nombreuses expériences sur le territoire national, soutenues par Leader et par le réseau rural, ont été mises en œuvre dans ce domaine et pourront être une source d’inspiration pour des actions locales. La promotion de chantiers-écoles et la présence de résidences d’artistes impliquant le tissu local et les publics constituent des opportunités pour développer des actions nomades et diffuser la culture

Développement des réseaux d’acteurs culturels et les projets de coopération 

Si de nombreux acteurs culturels présents sur le territoire se connaissent, et si des partenariats existent déjà, il n’existe pas, de façon organisée et animée, un réseau des acteurs culturels. Permettre, quantitativement et qualitativement, une accessibilité plus grande à la culture passe par une meilleure coordination des acteurs et par plus de coopérations entre eux. La forte diversité des domaines culturels présents doit conduire à plus d’interconnaissance et d’interrelations pour valoriser cette offre culturelle. Les sujets et potentiels de coopérations sont nombreux.

Accompagnement des projets en faveur de la médiation – diffusion culturelle vers tous les publics 

L’amélioration de l’accessibilité à la culture passe par le développement de la médiation en direction de celles et ceux qui sont éloignés de l’offre et des pratiques culturelles (éloignement physique, isolement, déficit d’information, frein psychologique, frein social…). Les acteurs culturels en ont conscience mais les réponses passent souvent par des actions mutualisées, par des coopérations et aussi par l’acquisition/mobilisation des compétences adéquates. A l’exemple du GAL d’Uzès qui a mise en place un véhicule itinérant de médiation culturelle et de nombreuses autres initiatives, le GAL pourra faire naitre des projets qui favoriseront la médiation et donc l’accessibilité.

État d’avancement du projet pour bénéficier du dispositif : Réflexion / conception,

Dépenses/actions couvertes : Dépenses de fonctionnement, Dépenses d’investissement,

Autres critères d’éligibilité :

Faire l’objet d’un cofinancement public français. LEADER intervient à 80% en contrepartie d’un financement national (État, Région, Département, Agglo, Commune). 1€ de cofinancement français permet d’appeler 4€ de financement européen LEADER.

Ne pas déjà faire l’objet d’un financement européen (FEDER, FSE, FEADER, FTJ)

Pouvoir avancer la trésorerie (La subvention LEADER n’est versée qu’après réalisation du projet, sur justificatif des dépenses)

Apporter une preuve des coûts raisonnables
Dépense > 25 000€ = 2 devis
Dépense > 100 000€ = 3 devis

Pouvoir maintenir les investissements 3 ans à partir de la demande de paiement

Répondre aux obligations de publicité imposées par l’Union Européenne