Public visé

Professionnels du développement économique en charge de projets de développement économique

Prérequis

Aucun prérequis formel n'est exigé.

Une pratique du soutien aux entreprises est un plus

Objectifs

• Maitriser les natures, types et enjeux des réseaux
• Maitriser l'offre de services et l'organisation d'un réseau
• Savoir construire un réseau
• Maitriser les outils CANVAS et SWOT adapté au travail des réseaux

Programme

1. Tour de table enrichi
2. Les enjeux

• Créer ou mobiliser des réseaux d'entreprises, quels enjeux?
• Un réseau d'entreprises : de quoi parle-t-on?
• Les enjeux pour la collectivité : que peut-on en espérer? Que peut-on, veut-on créer?
• Les enjeux pour l'entreprise
• Quels réseaux encourager sur son territoire?

3. Les solutions

• Construire l'offre de services de son réseau
• Itération 1 : "quelles idées de services pour les entreprises ?"
• Comment analyser l'offre de services? L'exigence du modèle économique
• Itération 2 : "enrichir l'offre de services
• L'identité de son réseau
• Comment organiser son réseau ?
• Quelles parties prenantes ?
• Organiser la mobilisation de ces acteurs

4. Quelles solutions pour son territoire ?

5. Une check-list pour développer une offre entreprise

• Pourquoi ?
• D'où part-on ?
• Comment ?
• Combien ?
• Quand?

6. Comment le mettre en pratique ?

• Présentation de la démarche
• SWOT "quelle création ou mobilisation des réseaux sur mon territoire ?"
• Extraction des axes d'actions des offres d'accompagnement
• Extration de la feuille de route d'accompagnement

7. Synthèse générale et perspective

Moyens pédagogiques

Présentation Powerpoint basée sur une pédagogie par cas et des échanges/ateliers avec les participants sur leur situations réelles

Nos formateurs

CNER Formation s'appuie sur un réseau de formateurs qui sont tous des professionnels chevronnés, aux multiples expériences de terrain, dans diverses structures, qui vous aideront à vous poser les bonnes questions et à y apporter les bonnes réponses. Des experts représentatifs de la diversité du métier – agences, collectivités, consultants... – et de la qualité de ceux qui l'exercent au quotidien.

Le formateur de cette formation est Jean-Yves Longère qui a occupées de nombreux postes (Bureau d'études AIRBUS HELICOPTERS (alors EUROCOPTER), Directeur général et fondateur du pôle de compétitivité PEGASE, Directeur Général de l'Agence régionale Innovation & Internationalisation des entreprises (ARRII) et Directeur du développement de Centrale Marseille. Il est désormais consultant formateur, Longère Développement

Évaluation

Préalablement à la formation, un formulaire d'évaluation est adressé à chaque participant qui nous le retourne complété. Cette évaluation est également constatée par le formateur lors du tour de table effectué en début de séance. Une évaluation finale est également mise en œuvre à l'issue de la formation sous forme de grille établie par le formateur selon 6 critères.

Durée : trois demi-journées (10h30)

Dates : 8, 9 et 14 novembre 2023 après-midi (de 14h à 17h30)

Bulletin d'inscription à retourner compléter au plus tard une semaine avant la date de début de la formation.

État d’avancement du projet pour bénéficier du dispositif : Réflexion / conception, Mise en œuvre / réalisation, Usage / valorisation,