PORTEUR D'AIDE PUBLIC

Accompagner le développement des start-ups

Description

Cet appel à candidature vise à labelliser des incubateurs existants et à venir, proposant aux start-ups un accompagnement de qualité, propre à favoriser leur émergence, leur développement et leur connexion à l'écosystème régional d'innovation, sur la base d'un cahier des charges élaboré par la Région Grand Est.

Critères d’éligibilité

État d’avancement du projet pour bénéficier du dispositif : Mise en œuvre / réalisation,

Autres critères d’éligibilité :

Une structure peut être labellisée « Incubateur d'excellence Grand Est » si elle répond au cahier des charges suivant :

1. Cible

La cible de l'incubateur est constituée par les porteurs de projet à forte dimension innovante. L'innovation est entendue dans un sens large, pouvant être non seulement technologique, mais également marketing et commerciale, de produit, service et usage, de procédé et d'organisation, de modèle d'affaires, ou encore sociétale. Le porteur peut être étudiant, privé, public, en lien avec la recherche publique ou non.

2. Une gouvernance impliquée dans l'entrepreneuriat

L'incubateur a des liens privilégiés avec les entreprises locales, les grandes entreprises en démarche d'Open innovation, l'écosystème de l'innovation (Agence Régionale d'Innovation, Pôles de Compétitivité...).

3. Un deal flow suffisant

La structure incubatrice accompagne un minimum de 10 nouveaux projets par an, et présente une expérience minimum de trois ans dans l'accompagnement de start-ups.

4. Une équipe professionnelle et des expertises externes mobilisables

L'accompagnement est réalisé par l'incubateur grâce à des ressources internes et de l'expertise externe.

5. Un processus d'accompagnement formalisé

L'incubateur doit avoir construit une méthodologie d'accompagnement formalisée dans le cadre d'un process structuré répondant aux caractéristiques suivantes : Les étapes La structure incubatrice doit pouvoir présenter un parcours d'accompagnement structuré et formalisé se décomposant à minima en deux étapes :

  • La pré-incubation
  • L'incubation
  • Le contenu
  • La forme
  • Les livrables

6. Une forte connexion à un écosystème d'innovation et une synergie avec les autres opérateurs de la création d'entreprise

Acteur incontournable de la création de start-ups sur son territoire, l'incubateur aura su démontrer la qualité de ses partenariats renforcés, générateurs de deal flow avec les acteurs :

  • de la Recherche et de la valorisation (Universités, écoles, organismes de recherche publics et privés, SATT...) ;
  • du transfert de technologies (CRITT, plateformes technologiques...) ;
  • du monde économique et de la création d'entreprises (CCI, Réseaux, pépinières...) ;
  • de l'innovation (Agence Régionale de l‘Innovation, acteurs de l'Open Innovation) ;
  • du financement (Bpifrance, outils de financement en fonds propres...).

7. Une communauté d'entreprises mobilisée et mobilisable

L'incubateur a constitué et anime une communauté d'entrepreneurs composée :

  • d'un réseau d'entrepreneurs innovants ou startuppers expérimentés pouvant également être actifs dans la gouvernance ;
  • de grandes entreprises ouvertes à l'Open Innovation et au mécénat de compétences.

8. Un mode de financement hybride public/privé

Le financement de l'incubateur présente les caractéristiques suivantes :

  • un modèle économique pérenne et viable ;
  • une réflexion sur la mise en place d'un service payant (mode et niveau de tarification) ;
  • une participation financière des collectivités locales sur le territoire desquelles rayonne l'incubateur.

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